S basa en 3 ejes:
1.- Generación de ingresos: Se trata de la creación de nuevas formas de ingresos como es la organización de tours y campamentos de entrenamiento en los clubes profesionales.
2.- Optimización de recursos: Búsqueda, selección y reclutamiento de futbolistas.
3.- Inversiones rentables: Transferencia de futbolistas.
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Para ganar hay que invertir. Muchas veces el resultado es una causalidad en la industria del fútbol pero la gran mayoría de veces es el resultado de semanas, meses o años de trabajo.
La industria del fútbol es un negocio privado que la gran mayoría de los empresarios de este sector miran con demasiada visión pública. Esta visión hace que otras industrias deportivas tengan mejor posicionamiento que el fútbol, lo que produce un espectáculo menos atractivo de lo que debería ser.
Para todos los que hacemos la Industria del Fútbol, es necesario reconocer de manera correcta a todas las personas que publicitan y promocionan los servicios y productos dentro de este mercado. En razón de lo cual hemos definido a continuación los valores y porcentajes correspondientes:
Los Agentes Gestores anteriormente Agentes L&M que dentro de la Consultora Internacional de Fútbol trabajaban con esa modalidad.
En la actualidad, los Agentes Gestores son las personas más importantes al momento del acercamiento con los equipos de fútbol y son ellos quienes gestionan reuniones, presentan futbolistas y/o técnicos, muestran vídeos, entregan presupuestos y acompañan al futbolista o técnico en su presentación.
Existen tres sistemas de trabajo con los gestores que son: pagos por planes, pagos por gestión para ingreso y por comisión de derechos.
PAGOS POR PLANES
Como antecedente el futbolista y/o técnico contratará planes promocionales para su carrera deportiva a FÚTBOL MAN.
Definición: Son pagos mensuales que la Consultora realiza a Agentes seleccionados, este valor tiene relación con la cantidad de futbolistas y/o técnicos que el agente promocione así como la cobertura que este tenga en los equipos de fútbol.
Los pagos mensuales pueden variar según la cantidad de futbolistas y/o técnicos que se promocionen.
PAGOS POR GESTIÓN PARA INGRESO
Como antecedente el futbolista y/o técnico entregará por el servicio de gestión para ingreso el 15% del salario mensual, esto no incluye premios o primas.
Definición: Son los valores que se aplican cuando un Agente Gestor ubique a un jugador o técnico de la Consultora en un club con un salario mensual.
Del 15% del salario del jugador al mes, el 7,5% será destinado al Agente Gestor por su labor y el otro 7,5% de la comisión será reinvertido en promoción por la Consultora de Fútbol L&M y así continuar con el trabajo promocional del futbolista o técnico.
Estos valores serán entregados de manera indefinida mientras siga el futbolista en ese equipo y se mantenga la relación laboral.
PAGOS POR COMISIÓN DERECHOS
Como antecedente el futbolista firma un acuerdo en donde cede de forma permanente un porcentaje de los derechos deportivos a la Consultora L&M.
Definición: Este pago se hace basado en el porcentaje de los derechos deportivos que entrega el futbolista a la Consultora. No paga valores iniciales de gestión, ni planes.
De este porcentaje de propiedad de la Consultora L&M, se establece las siguientes modalidades de comisión:
Del 100% de la venta de los derechos que posee la Consultora, se divide de la siguiente forma:
Ejemplo 1:
Un futbolista de 18 años firma con la Consultora L&M en la que, como es norma, cede el 50% de sus derechos a la misma y el otro 50% queda en posesión del futbolista.
Al cabo de un año, luego de realizar la promoción respectiva, el Club decide comprar la totalidad de los derechos del jugador por un valor de 50.000 dólares americanos.
De ese valor, 25.000 dólares le pertenecen al futbolista, a él se suma todo el salario y premios posteriores en su carrera.
De los 25.000 dólares correspondientes al otro 50% de los derechos del futbolista y que representan el 100% de los derechos de la Consultora de Fútbol L&M, según la escala porcentual establecida se asignan los valores de la siguiente manera:
En el caso del ejemplo 1, luego de estar invirtiendo en el jugador 1 año se puede evidenciar los valores al final de este periodo.
Ejemplo 2:
Un futbolista de 17 años firma con la Consultora L&M en el que, como es norma, cede el 50% de sus derechos a la misma y el otro 50% queda en posesión del futbolista.
Al cabo de un año luego de hacer la promoción respectiva, el club decide comprar al jugador de manera parcial el 50% de los derechos de la Consultora y el 50% de los derechos del futbolista en un valor de 40.000 dólares.
De ese valor 20.000 dólares le pertenecen al futbolista, a el se suma todo el salario y premios posteriores en su carrera.
De los 20.000 dólares correspondientes por derechos de la Consultora de Fútbol L&M, según la escala porcentual establecida se asignan los valores de la siguiente manera:
Pero tanto el futbolista como la Consultora L&M conservan un porcentaje de los derechos que pueden ser vendidos posteriormente.
Un año más tarde el club u otros inversionistas presentan una propuesta en la que desean comprar el porcentaje restante que tiene la Consultora en un valor de 70.000 dólares, se acepta y se reparte de la siguiente manera.
En el caso 2 se observa una doble ganancia, la primera como producto de la venta de la mitad del porcentaje de la Consultora L&M y luego de un año más tarde una ganancia mucho más sustancial para todos los comisionistas.
Como nota importante, es necesario recalcar que el porcentaje que se atribuya el Inversionista estará ligado a la persona o personas que contribuyeron con la inversión del jugador, lo mismo sucede en los Agentes de Gestión, ya que para que se dé una negociación pueden estar inmersas varias personas y el porcentaje de ganancia para los Asociados, Inversionistas o Agentes se establecerá al momento de cada ejecución. Todo esto enmarcado en que resulte un sistema de trabajo en donde todos ganen, creando más oportunidades a futuro para futbolistas, generando más inversión con mejores ganancias y negociaciones exitosas.
**Si no se logra vender los derechos deportivos del futbolista este se adhiere de manera automática al Sistema de Gestión, con la finalidad de que ingrese a un equipo de fútbol para promocionarse y así conseguir la venta de los derechos, en este caso se aplica el PAGO POR GESTIÓN PARA INGRESO significando que del total del mensual que reciba el futbolista, el 15% será entregado como pago del Servicio de Gestión como se señala en la sección correspondiente.
Para todos los que hacemos la industria del fútbol es necesario reconocer de manera correcta de las relaciones comerciales con los sitios web, influencers y artículos externos:
SITIOS WEB
Para tener una relación con sitios web se evaluará los siguientes aspectos:
Existen 3 tipos de relaciones con otros sitios web:
INFLUENCER Y REDES SOCIALES
Para tener una relación con un influencer ya sea persona u organización que mediante sus publicaciones ejerza influencia en los diferentes actores del fútbol a través de redes sociales como Facebook, Twitter, Instagram o Youtube se evaluará los siguientes aspectos:
Existen 3 tipos de relaciones con otros sitios web:
ARTÍCULOS
Para tener una relación con personas u organizaciones que escriben sobre temas de la industria del fútbol se evaluará los siguientes aspectos:
Existen 3 tipos de relaciones con otros sitios web:
Dentro de la nuestra organización hemos desarrollado nuestros servicios con el objetivo de aumentar el rendimiento a corto y a largo plazo.
La mejora del rendimiento o Perfomance improvement (PI) en ingles tiene como principal objetivo ayudar a resolver los desafíos y problemas cada vez más complejos que tienen los actores en esta industria de fútbol.
En estos servicios trabajamos para volver a imaginar o transformar su propuesta en esta industria que indiscutiblemente tiene que estar enfocada a dos partes la primera interna o de valores y la segunda externa o comercial; con la intención de crear crecimiento; administrar los costos y la eficiencia; responder a las presiones y regulaciones del mercado; y resolver retos operacionales en cada una de las acciones que tomemos.
El alcance de nuestros servicios abarca las áreas de innovación, estrategia y de definición de objetivos, a través de una profunda experiencia funcional en tecnología, marketing, finanzas, gestión y actividades operacionales, de forma que ofrecemos acompañamiento experto en todas las fases de gestión económica, técnica y jurídica que intervienen en la toma de decisiones de un club. Incluye análisis financiero, evaluación de jugadores, estructuración de proyectos, negociación de contratos y estrategias de crecimiento deportivo.
Plan básico
PLAN PREMIUM
PLAN PLATINUM
PLAN BÁSICO
PLAN PREMIUM
PLAN PLATINUM
